澳门新葡亰app下载马化腾学霸师弟的创业哲学_励志人生_好文学网。IT行业富豪迎来爆发之年。

原标题:雷柏CEO曾浩曾是“鼠标大王” 转做机器人为何不能顺心?

9月4日,中国无线技术行业领先者雷柏在深圳隆重举办了“创变·十年”系列庆典活动。据了解,该系列活动是雷柏为庆祝其成立十周年而举办。自2002年雷柏成立到2012年,雷柏经历了从ODM到自主品牌再到成功上市并开始国际化的“三级跳”,最终成为无线外设行业领导者,创造了业界惊奇的“雷柏模式”。  活动期间,雷柏发布了多款新一代5G无线键鼠、无线音频等新品,引领无线外设全面进入“5G时代”。此外,作为数字制造典范的雷柏工业园也选在此时正式开园,该项目是深圳特区成立三十年、十大振兴产业献礼项目之一。同时,值雷柏十周年之际,来自政府、学界、媒体等领域的专家齐聚一堂,共同探讨了“雷柏模式”给中国制造崛起带来的新思维。  雷柏崛起的“微笑曲线”  从深圳一家小小的鼠标设计公司,得以迅速成长为中国无线外设行业的领导者,雷柏的成功基因何在?  “与众多走‘贸工技’路线中国企业不同,雷柏可以说是中国电子消费行业的例外。从ODM起步,瞄准最难的核心技术入手,以具有远见的‘技工贸’战略布局构筑了一条极具竞争力的‘微笑曲线’。”参与高峰论坛的社科院工业经济研究所研究员曹建海指出,值得注意的是,雷柏“技工贸”三大战略支点各有突破,并不偏废
。  在技的层面,雷柏在雄厚技术积累的基础上,更注重体验性设计的研发战略突破了市场红海,成功避开了市场上其它技术主导的竞争对手,开辟了无线蓝海。在《财经郎眼》特约嘉宾闫肖锋看来,消费电子的消费已经进入“右脑消费”时代,消费者更注重产品体验,雷柏通过时尚的外观设计和舒适的体验性设计,恰恰切中了消费者的“右脑”。  在工的层面,随着中国人口红利的消失,制造业各种成本剧增,第三次工业革命浪潮方兴未艾,中国制造面临极大挑战。相关专家在参观雷柏新工业园时表示,顺应第三次工业革命兴起,雷柏新工业园率先采用机器人设备,用机器力取代人力,同时通过一系列技术改造,已经站在第三次工业革命兴起的潮头浪尖。  而在贸的层面,雷柏凭借执行力强的“泛雷柏系”渠道阵营和快速供应链系统,快速感知并响应市场需求。同时,凭借极强的消费者感知能力,采取去IT化的品牌策略,成功开辟了“快时尚”的跨界营销,这对注重体验、注重时尚的“80后”、“90后”一代极具杀伤力。  著名商业评论员吴伯凡指出,成功的企业或品牌,都有自己的独特基因。这种基因的不断裂变、扩张是企业快速成长的动力源,也是决定企业未来发展的关键因素。雷柏从十年前的一家小小的鼠标设计公司,经历了从ODM到自主品牌再到国际化的“三级跳”,其背后的“成长基因”功不可没,这种基因帮助雷柏崛起无线,成为行业领导者,也是雷柏在未来创变无限,实现从优秀到卓越的钥匙。  创变无限的战略布局  在高峰论坛上,雷柏董事长曾浩表示,面向未来,雷柏将继续坚持“技工贸”三位一体的企业战略,打造有国际竞争力的设计研发能力和生产制造能力,面向国际市场开展品牌营销。以实现雷柏可持续的发展。  在技术上,雷柏正在引领无线行业又一次技术革命。活动当天,在以主题为“创变·十年”的新品发布会上,雷柏多款代表无线传输技术领先潮流的5G产品重磅亮相。此次新品发布会,是雷柏自去年7月发布全新的5.8GHz无线传输技术后,首次集中盛大发布5G无线产品。在雷柏强大的供应链体系和渠道体系的推动下,5.8G全面普及的时代正在到来。  在生产制造方面,在雷柏新投产的工业园就大量采用了机器人技术。引入机器人后,以前4个人的工作量一个人就可以完成,而且雷柏许多生产工艺已经具备3D打印的雏形。  “这些都是雷柏有信心赢得下一个十年的重要布局。”曾浩指出,第三次工业革命正在到来,中国制造真正的威胁是来自科技。机器人技术、人工智能技术、3D打印技术等科技的飞速发展与融合,将改写传统制造业的概念。在这方面,雷柏已经未雨绸缪。走在了中国制造的前列。  从市场层面来看,雷柏的自主品牌在国内市场取得了成功,可是罗技和微软在海外的市场规模达上百亿元,这是雷柏正在瞄准的一块巨大的市场蛋糕。  据了解,自2011年启动国际化战略以来,雷柏的国际化战略取得了令人瞩目的成就。在成立十周年之际,雷柏同样喜报频传。目前,雷柏通过麦德龙等零售巨头打开了欧洲市场。其中,在麦德龙旗下的Media
Markt的键鼠类最热销的20个产品中,雷柏占了12个。

在新近公布的2014胡润百富榜中,IT富豪人数比去年增加48位,达到138位。雷柏科技的曾浩、余欣夫妇,就以53亿元财富全新登榜,成为138位IT富豪之一。

运营商世界网 周应梅/文

夫妇俩以无线鼠标、键盘起家,在这个被称为电脑”配角”的细分行业,雷柏以隐形冠军的身份存在多年,并在2011年4月成为”键鼠第一股”登陆A股。

日前,雷柏科技发布了2018半年报,从财报中可以看到雷柏的机器人业务营收、无人机业务营收同比分别下降了61.68%和79.54%。2015年雷柏CEO曾浩宣布“无人机+机器人”的转型战略,当时凭借着自身技术优势让曾浩信心满满,而如今这块业务无疑成为了雷柏最大的拖累,不知曾浩对机器人和无人机的信心还剩多少?

但如果你还认为雷柏科技只是个做无线键鼠的,你恐怕已经忽视它很久了。在传统键鼠行业未来发展空间有限的情况下,公司的互联网基因正在积极进行突变。

据了解,雷柏创始人兼CEO曾浩出生于1971年,1994年于深圳大学自动化控制专业毕业,曾在深圳市智迪电子有限公司担任工程师,是中国第一款无线鼠标发明者,此后还发明了全球首款人体感应式光电无线鼠标,被赋予“技术狂人”的称号。

9月10日,雷柏科技公告称,公司与百度签署了战略合作协议,将在硬件、软件及未来可能的合作内容上进行战略合作。

曾浩于2002年创立了雷柏科技,前身为热键科技,由于当时光学鼠标在全球刚刚开始销售,在内地市场前景不明显因此转战国际市场。2007年身代工厂的热键受到外国品牌压价,决定推出自有品牌雷柏,并回归国内市场,凭借着一流的工业设计和亲民的价格很快就在国内挂起了一股无线鼠标普及风暴,2009年凭着国内市场3亿的销售业绩成为全球出货量第一的无线键鼠品牌。短短两年就成为“鼠标大王”,并在2011年成功挂牌深圳中小板。

在曾浩的带领下,雷柏这家曾经的代工厂变身科技企业,堪称民族品牌成功转型的范例。这一次,他又将会把雷柏带往互联网何处新高地?

然而好景不长,移动设备的和电商的崛起让PC业受到了巨大的冲击,而键鼠行业也深受影响,键鼠业的快速衰退让曾浩猝不及防。2015年11月雷柏宣布募资11亿发力无人机和机器人。曾浩认为,“没有革命性的东西就没法做突破”,因此想从机器人、无人机、智能家居多个方面寻找突破点。

马化腾的学霸师弟:痴迷研发无线

值得注意的是,此前雷柏试水游戏行业和智能家居直接导致了其业绩从长期盈利转为亏损。而无人机和机器人如今竟然又成了其新的业绩“包袱”,确实让雷柏的转型之路变得更加艰难。

和马化腾一样,曾浩的财富基因在深圳实现突变。

在曾浩看来,策略上的失误确实造成了一些遗憾,是自己对键鼠行业太多乐观。但把机器人和无人机作为重点战略并其实早有铺垫。2007年,雷柏就开始摸索非标自动化和机器人集成应用,2013年涉足3C电子企业智能制造,成立机器人事业部。如今其子公司雷柏机器人也在为多家大型3C电子制造企业提供机器人系统集成方案。只是目前机器人确实是一块难啃的硬骨头,业绩上不去确实是普遍的问题。

1991年,18岁的曾浩考入深圳大学自动化专业,彼时,马化腾刚刚从这里大学毕业。

近期,雷柏因为机器人的研发和应用接受了某国际报纸的采访,在采访中曾浩说到机器人产线已经让雷柏生产成本方面优势增加,生产工人由3000多名减到了800多人。在运营商世界网看来,机器人的前景还是十分的明朗,但是在业绩不断下滑的情况下,曾浩能不能坚守住这块业务还需要静待。

曾浩是学霸,连年全系成绩第一名。但与生俱来的潮州基因,让他从大二开始就显露出商业天赋。当时,他开始想办法进一些CD唱片和5英寸软驱到学校来卖。同时,大学里的专业课程使得他对于机械结构和电子技术越来越痴迷。

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一次,一个新加坡朋友偶然向他提了一个大胆的想法:”鼠标能不能做成无线?”曾浩在考虑了这一想法的可行性后,第二天就拿出了自己手工打造的模型样品。他的方法其实并不复杂,随意拿了一个有线鼠标,剪去连接线缆,先为鼠标外接电池,然后为鼠标添加一个红外发射端,并在连接电脑的鼠标线缆上添加一个红外接收端
–就是这样一个看似简单的无线鼠标,让曾浩兴奋不已,因为测试结果证明他的想法是完全可行的。

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毕业后,曾浩走上了创业之路。1996至
2001年,他任深圳市智迪电子有限公司总工程师,尽管这家小小的电子方案设计公司一直只有他和他的朋友两个人,但他们却凭借自己的努力,不仅成功将独立设计的电子狗、防盗锁和高压防盗皮箱等方案卖给珠三角、香港和新加坡的制造商或投资商,更极大地拓展了自己的人脉关系。其间,曾浩还屡次研究无线鼠标,但当时市场并不认可,他只能用售卖主控芯片的形式将方案提供给一些国内键鼠厂家。

2001年初,公司分家,曾浩决心专注于无线键鼠,偏执地认定”如果自己来做,一定能把无线外设做出个名堂”。

市场嗅觉制胜:一个决策改变命运

2001年3月,曾浩带着刚刚辞职的李峥重新创业。两人将27MHz射频技术和刚刚兴起的光学鼠标相结合,手工制作了20个无线光学鼠标的样品。

当时,世界上除了罗技,只有他们做出了无线光学鼠标,而且他们的耗电量比罗技还低30%。但在当时的内地市场上,即使是光学鼠标也只是刚刚开始销售,谁也不认为这么个超前的无线光学鼠标能有什么市场。

曾浩带着样品跑到香港,一家一家地推销这个新兴产品,终于拿到一笔500个鼠标的订单,打开了市场之门。订单增多了,代工厂质量不稳定的问题开始凸显。
2002年8月15日,曾浩四处借来15万元,在深圳宝安租下了一间700平方米左右的厂房,并雇用10名工人,正式迈入键鼠制造商的行列。这家名为热键科技的工厂,后来发展成拥有3000名员工、资产超过10亿元的企业,也是后来其自有品牌雷柏的坚强基石。

从2002年起步开始,曾浩一直做代工,客户不乏三星、LG等巨头。虽然他一直梦想在无线鼠标上有所作为,但由于此前的无线鼠标采取27MHz技术,性能极差,因此销售一直受阻。但
2006年,曾浩接触到了全新的2.4G无线鼠标技术,一个房间可以使用无穷多个,且互相之间完全没有干扰,再加上高带宽,使用时完全没有延时,电池基本上可以用3个月至半年……以前困扰消费者的点,现在全解决了。

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